В ТЮЗе происходит то же, что и во всех других театрах области, перешедших в статус государственного автономного учреждения. Закон об автономном учреждении предусматривает издание целого ряда подзаконных актов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. В нашем регионе этого сделано не было. Вот и получилась такая диспропорция. Между прочим, министерство культуры в течение полугода пыталось внести изменения по данному поводу. Но результат остался прежним. В нашем театре стартовый оклад заместителей директора определен в сумме 36-38 тыс. руб., а оклад ведущего мастера сцены остался прежним, на уровне 6 тыс. Стимулирующие доплаты руководителям театра устанавливает министерство культуры области. Вопрос этот необходимо адресовать министерству культуры. Именно оно, совместно с облправительством устанавливает такие правила.

Нет, не собираюсь. Мое мнение однозначно: руководить отраслью должны профессионалы, а не случайные люди. Мне могут возразить, что и профессионалы могут ошибаться. Да, могут. Но ошибка профессионала менее пагубна для отрасли, чем ошибка дилетанта. Беда в том, что нынешний руководитель любого ранга формирует команду управленцев из людей, преданных ему. А нужно назначать преданных ДЕЛУ, которому они служат.

Театр еще в самом начале сезона на сборе труппы анонсировал свои планы. Это выпуск балета "Дон Кихот", оперы "Мадам Баттерфляй", Новогодний концерт, юбилейный творческий вечер Кочнева, 25-й Собиновский музыкальный фестиваль. Над решением этих творческих задач коллектив работает. С театральным институтом консерватории мы готовы сотрудничать и впредь. Наша сцена в будущем ждет от него оригинальных талантливых спектаклей.

Я очень рад, что это произошло. Только 4 музыкальных театра России нефедерального подчинения удостоены такой чести! Сейчас готовится еще одно Постановление Правительства России, разрешающее передавать федеральные средства на региональный уровень. После его подписания средства пойдут в Саратов. Думаю, что это произойдет в апреле-мае 2012 г. Необходимо еще подождать. Министерство культуры России направило в театр Положение о порядке выплаты дополнительной государственной поддержки работникам театра. Положением определены основные критерии для определения размера Гранта, условия и порядок выплаты Гранта работникам. Коллектив театра с этим документом ознакомлен. Большая роль отводится Художественному Совету. В Положении сказано: "Грант выплачивается по итогам работы за месяц на основании решения Художественного Совета театра и издания директором театра соответствующего приказа".

Вопрос о сельских гастролях театра в нынешних условиях очень непростой. Дело в том, что выезд на гастроли является обязательным условием нашей деятельности, – так записано в госзадании министерства культуры области. Коллектив балета прав, площадки сельских ДК и клубов находятся в плачевном состоянии. Министерство культуры, выдавая нам госзадание, обязано соответствующие задания выдавать и руководителям отделов и управлений культуры районов, с тем, чтобы к нашему приезду сцены ДК были отремонтированы и подготовлены. Но этого не делается. За это надо спросить с министра. Я, со своей стороны, обязательно пошлю ему по данному вопросу докладную записку.

Хороший вопрос. Мне искренне очень жаль, что актеры получают мало. Не я устанавливал такие оклады. Именно поэтому я в течение двух лет делал все возможное, чтобы коллектив театра получил Грант Правительства России. Если мою зарплату, которую я получал в размере 120 тыс. (названные вами цифры неоправданно завышены), разделить на 500 человек, работающих в театре, кардинально проблему повышения зарплаты артистов не решить. Конечно, можно вернуться к социализму и установить правила игры, которые были в то время: у всех почти одинаковая зарплата. И никто не был в обиде. Но теперь мы живем в рыночных отношениях, и возврата к советскому распределению окладов в ближайшем будущем не предвидится. Кто в этом виноват? Я не знаю. Знаю только то, что я, как директор, должен делать все, чтобы людям жилось лучше. На решение этой задачи постоянно направлены мои усилия.

Нет, это не утка. Мною в Волжский районный суд подан иск на Синюкова "О защите чести, достоинства и деловой репутации".

Состояние отрасли культуры в Саратовской области плачевно. Сокращается ежегодно сеть клубных учреждений, библиотек, материальная база разрушается, финансирование отрасли сокращается. Процессы принимают угрожающий характер. Министерство культуры, при этом, бездействует. Из ОБЛАСТНОГО оно, практически, превратилось в ОФИСНОЕ. И это не удивительно. Профессионалы министерства почти все из него вытеснены, а им на смену на работу приняты молодые девочки и мальчики, которые не имеют никакого понятия о специфике отрасли. Такое же непрофессиональное и руководство министерства. Культуру необходимо срочно спасать, чтобы нам не превратиться в Иванов – родства не помнящих. Открытое письмо Россошанского очень своевременно. Хотелось бы надеяться, что реакция на него последует положительная. Отрасль необходимо срочно спасать.

Я уже ответил, что оклады работникам театров всех категорий определены существующим Положением об оплате труда работников государственных бюджетных учреждений культуры и искусства Саратовской области от 26 декабря 2008 г. N519-П. Позже Госдумой был принят закон об автономных учреждениях. Именно им утвержден новый порядок установления окладов для административно-управленческого персонала.Правительство области должно было в связи с этим пересмотреть положение в целом, однако не сделало этого, поэтому и получился такой разрыв. Решение этого вопроса полностью зависит от министерства культуры. Уверен, что полученный театром грант значительно смягчит эту несправедливость. Пятидневную рабочую неделю имеют работники, не связанные непосредственно с прокатом репертуара и обслуживанием зрителя. У всех остальных - шестидневная рабочая неделя. Таков закон, и такова практика работы всех театрально-зрелищных учреждений страны.

Уважаемый Виктор Сергеевич! К большому сожалению, разрушается не только здание пушкинской библиотеки. В каком состоянии находится филармония, в каких ужасных условиях хранятся архивы наших музеев, в аварийном состоянии находятся сотни клубных и библиотечных зданий, детских школ искусств, полностью исчез в регионе многочисленный парк автоклубов и автобиблиотек. Из-за отсутствия денег райадминистрации просто ликвидируют все эти объекты, и проживающее там население остается без какого-либо культурного обслуживания. Такова действительность.
Что касается нашего театра, я озвучил эту проблему на заседании совета культуры при губернаторе Ипатове. Он обещал начать финансирование работ по спасению нашего здания, начиная с этого года. Пока могу только констатировать: в бюджет театра этого года деньги на ремонт не заложены. Снимать с повестки этот вопрос не собираюсь и буду добиваться его решения.

Светлана, штат министерства в нынешнем виде никому не нужен. Чем они занимаются - вопрос. Целыми днями пишут какие-то справки, телефонограммы, письма, готовят проекты никудышных приказов, выдают по телефону руководящие указания и пр. В общем, занимаются чем угодно, только не конкретной работой. Раньше каждый сотрудник ведомства кроме основного направления своей деятельности приказом министра назначался куратором одного из сельских районов. Он постоянно выезжал на места, вникал в работу учреждений культуры, помогал заведующему отделом культуры советом и делом, ставил вопросы перед руководителями района и т.д. Короче говоря, для района этот куратор был своеобразным "мамой и папой". Такая работа помогала и ему самому вникать в специфику отрасли, находиться на переднем рубеже. Опять же, раньше минкульт организовывал и проводил в жизнь систему повышения квалификации кадров. Чего греха таить, многие завотделами культуры, так же как и наш министр, случайные люди в отрасли. Их необходимо учить, но этого не делают. Меня возмущает то, что люди, случайно попавшие в культуру, вдруг начинают проявлять большое рвение в руководстве искусством. Министр начинает формировать творческие труппы, указывает театрам, какой репертуар нужно брать в постановки, раздавать на дилетантском уровне ярлыки: "этот хорош", "тот плох" и пр. Последний случай его "активного руководства" меня вообще потряс: он заставил директора театра кукол принять на должность замдиректора по развитию уволенного по рекомендации комиссии облправительства своего первого зама Терешину .В театре есть главный режиссер, есть администрация. Каким развитием там будет заниматься ничего не смыслящая в искусстве Терешина, никому не ясно.

Концерт Таисии Повалий проводим не мы, а коммерческая организация. Я командовать ею не могу.

Отношение с моей стороны только профессиональное. А Синюков профессией не владеет, потому, наверное, и злится.

А Вы?

Министру культуры Синюкову сейчас необходимо доказать всем, что в культуре есть только один плохой человек - я. Естественно, что на моем фоне все остальные должны быть хорошими. Пожарно-сторожевая служба в нашем театре состоит из 16 ед.: 4 смены по 4 чел. Каждая смена сутки дежурит, трое суток отдыхает. Почему в ТЮЗе 32 чел. в этой же службе я не знаю. Но если это рассчитано на 2 здания, то это нормально. А точнее на эти вопросы, я думаю, ответит Райков.

Юридически он им стал. А практически не может.

Вопрос действительно очень злободневный, и решать его нужно незамедлительно.К сожалению, о здании общежития мне ничего не известно. А о том, что нужен специально выстроенный дом для работников театра мы говорили практически на каждом заседании Совета по культуре при губернаторе. Отрицательных ответов не получали, но и положительных тоже. Но, повторюсь, решать этот вопрос нужно незамедлительно.

Скажу Вам честно, зарплата художественного руководителя выше, чем зарплата директора. В принципе, так было всегда: и при советской власти творческие руководители ценились выше административных. Размер его зарплаты определяет минкульт.

Я точно не помню. Знаю только, что претензий ко мне о неуплате подоходного и других налогов нет, они удерживались своевременно. Кстати, какая у меня будет зарплата в дальнейшем, я не знаю. После выхода "с больничного" мне будет предложено ознакомиться с новым порядком оплаты труда. В принципе, опубликовать свою новую зарплату я могу, я только не могу понять, почему свет клином сошелся именно на моем окладе. Я уже давно предлагаю, определите зарплату категорий работников, чтобы все знали, что министры получают столько, депутаты - столько и пр., как это было в советские времена. Но к этим временам, я думаю, мы уже никогда не вернемся.

Любой фестиваль будет развиваться так, как хотят его руководители. Пока мы старались в каждый фестиваль вносить что-то новое, чтобы это было интересно зрителю и в художественном, и в познавательном плане. И на будущее задача перед нами (или перед теми, кто нас заменит) будет стоять именно такая: творчески подходить к формированию программы и состава приглашенных участников фестиваля.