Ольга, Ваш вопрос очень актуален. Сейчас мы активно стараемся внедрять в производственные процессы новые технологии и материалы, работаем над созданием «интеллектуальных систем». И, безусловно, амбициозные и активные молодые люди с профессиональными знаниями нам очень нужны. Также большой дефицит у нас наблюдается в районах, причём рабочих специальностей, таких как электромонтеры, инспекторы группы по работе с юридическими лицами службы по транспорту электроэнергии, контролеры, специалисты оперативно-выездных бригад др. Чтобы решить эту проблему мы вышли с предложением о сотрудничестве СГТУ. Планируем, что на базе колледжа в г. Петровске совместно будем готовить таких специалистов.

Действительно, долгое время в стране принималась в расчет политическая целесообразность: в энергетике рассматривалась сначала ее инфраструктурная роль и только затем экономическая.

Потом произошёл некий перекос. К управлению отраслью пришли люди, для которых главным критерием стала экономическая целесообразность.

Инициатива заморозки тарифов возвращает нас к ситуации, когда не за все платит потребитель, ведь если мы предполагаем развитие инфраструктуры, то в ней должно принимать участие и государство. Моё мнения таково: в энергетики всё-таки инфраструктурная роль первична, но с опорой на экономическую обоснованность. Мы прошли первый этап, где правила инфраструктура, затем был второй этап, где во главе угла была экономика. Думаю, новая модель энергорынка должна базироваться на первом, не исключая и с опорой на второе.

По поводу обнуления тарифов скажу, что это ещё один стимул к повышению собственной эффективности, потому что реализация нашей инвестиционной программы – это приоритет. В качестве резервов вижу внедрение автоматизации процессов, оптимизацию непрофильных активов и развитие сферы оказания смежных электротехнических услуг. Подчеркну, что городской электросетевой комплекс обладает своей спецификой и, как правило, ввод новых объектов продиктован потребностями конкретных потребителей, в числе которых, в основном, малый и средней бизнес, развитие жилых микрорайонов и др. И мы понимаем, что сегодня - это затраты на новое строительства, а завтра - это прирост и увеличение объёмов передачи электроэнергии. И здесь для нас важно соблюсти баланс между намеченными мероприятиями и потребностями региона. Поэтому сокращения объёмов ремонтных работ, строительства новых объектов ни в коем случае не будет, а реализация запланированных мероприятий будет основана на строгом анализе.

Игорь, мы не собираем деньги с потребителей, поэтому и должников у нас нет. Мы транспортируем электроэнергию и в рамках этой деятельности взаимодействуем с нашими контрагентами. Все разногласия стараемся регулировать на согласительных комиссиях.

Добрый день! В этом году по г. Ртищево мы провели реконструкцию и ремонт коло 3 км линий электропередач по улицам Рябова, Полевая. Безымянная и др. Работы велись с использованием самонесущего изолированного провода, который обладает повышенными эксплуатационными характеристиками. Также был выполнен большой объём работ по техприсоединению - построено 1,4 км новых линий электропередач по ул. Шевченко, Чернышевского, Красноармейской и многое другое.

На следующий год бы планируем увеличить объём ремонтных работ по Ртищеву в среднем на 15%. Для повышения надёжности и бесперебойности электроснабжения заменим 8 масляных выключателей на вакуумные. Это позволит во время непредвиденных случаев отказа в работе электрооборудования минимизировать время отключения потребителей от источников питания. Также будет установлена новая КТП 10/4 кВ в районе ремзавода но улице Фабричной.

Да, Ирина, я очень уважаю и люблю спорт. Занимаюсь им с 6 лет. Начал с самбо, затем было дзюдо…, позже серьезно занялся рукопашным боем. В 1994 году получил мастера спорта России по рукопашному бою. Сейчас как любитель занимаюсь плаваньем. Я слежу за спортивными новостями, болею за наших на различных международных соревнованиях. Кстати, недавно начал играть в хоккей и честно признаюсь, пришлось в первых матчах сложновато. Поэтому более пристальное внимание на Олимпиаде, наверное, уделю, профессиональному хоккею. Теперь уже буду оценивать игру команды с точки зрения своего небольшого опыта.

Самый главный приоритет – это обеспечение надёжности и бесперебойности энергоснабжения. Это то, о чём я говорил выше. Развитие экономики диктует нам свои условия. Электросетевой комплекс – это инфраструктура и, чтобы она была конкурентоспособна, нужно вкладывать средства в её развитие. Сделать это можно за счёт снижения издержек путём внедрения во все процессы автоматики, борьбы с потерями, развития электротехнических услуг. Во всех этих направлениях у нас есть уже определённые наработки. Например, для борьбы с потерями с прошлого года мы активизировали работу по установке постов учёта. По многоквартирным жилым домам полностью этот вопрос закрыли. Сейчас работаем по частному сектору. Это позволило нам упростить взаиморасчёты с гарантирующим поставщиком и контрагентами, избегать многих спорных ситуаций. Недавно внедрили систему автоматизированного учёта электроэнергии «Телескоп+4.05». По развитию прочей деятельности помимо традиционных электромонтажных работ, мы активно начали практиковать обслуживание электроустановок потребителей, участие в конкурсах на выполнение контрактов и мн. др. На базе наших метрологической и электротехнической лабораторий ведётся ремонт, калибровка и поверка электросчётчиков, испытания электроинструмента и средств защиты. Недавно с одним из крупнейших сотовых операторов организовали работу по установке на нашем оборудовании приборов, улучшающих качество связи. Сейчас готовимся открыть центр по обслуживанию населения, чтобы улучшить качество этой работы.

Анна, не могу сказать, что я люблю давать интервью, скорее это часть профессиональной деятельности, которую необходимо выполнять. Если к нам обращаются за интервью, значит, есть необходимость в разъяснении какого-то материала, проблемы. Если журналист в теме, задаёт профессиональные вопросы, то общение превращается в дискуссию и доставляет удовольствие. Недавно мы давали интервью по изменениям в 861 Постановлении, касающихся процедур технологического присоединения к сетям. Ещё раз убедился в профессионализме саратовских журналистов.

Действительно, работы в северо-западном микрорайоне мы начали в прошлом году. Тогда построили более 2 км линий уличного освещения и по муниципальному заказу установили 41 энергосберегающий светильник. На этот год в планах было увеличение этой работы где-то на 50 %, но были внесены определённые коррективы. Менее чем за два месяца нам удалось полностью заменить 8,4 км старого алюминиевого провода на самонесущий изолированный по улицам Ермощенко, Топорковской и М.Горького. Смонтировали более 200 светильников с энергосберегающими лампами. Для того, чтобы оперативно всё сделать мы привлекли в помощь Пугачёвскому филиалу бригады из Энгельса и Балаково. Работы велись практически в круглосуточном режиме, потому что, действительно, ситуация с освещением в городе очень сложная.

Сейчас мы занимаемся ликвидацией разрывов на ЛЭП наружного освещения магистральных улиц. Таких линий 10, проекты уже готовы. Во-первых, это закроет ряд проблем с освещением, во-вторых, заметно уменьшится количество одиноко стоящих фонарей, а значит, можно будет сэкономить средства на оплате за электроэнергию. Таким образом, работы в Пугачёве продолжаются – до конца года нам предстоит выполнить достаточно серьёзный объём.

Подчеркну, чтобы полностью ликвидировать имеющиеся проблемы с освещением, нужны достаточно серьёзные финансовые и трудовые ресурсы. Это вопрос не одного года, минимум лет пять при активном участии муниципалитета.

Осенью в интервью саратовскому информагентству один из депутатов Государственной Думы сказал о том, что в Пугачёве просто перевесили фонари с одной улицы на другую. Знаете, когда одной фразой, тем более из уст представителя федерального органа власти произносятся такие вещи, нивелируется результаты кропотливой работы десятков человек, приходишь в недоумение. Я не люблю давать популистских оценок, поэтому оставлю эти заявления без комментариев. За нами стоят конкретные дела, а лучшей благодарностью для наших сотрудников стали письма, которые приходят в Интернет-приёмную на нашем сайте.

Электроэнергетика несёт крайне важную социальную миссию, поэтому государство не допустит резких изменений в ней. По-моему мнению, от вступления в ВТО отрасль в основном выигрывает. Во-первых, это всё-таки неизбежно повлечет за собой постепенное выравнивания внутренних цен на энергоносители с мировыми. Во-вторых, вступление России в ВТО открывает новые возможности для энергокомпаний. В связи с низкими ввозными пошлинами появляется возможность снизить издержки на приобретение технологического оборудования.

Я родился в семье военнослужащего, поэтому спустя два месяца после моего появления на свет, отец сменил место службы. К сожалению, больше ни разу на малой родине не был. Сейчас подумал, может Ваш вопрос сподвигнет меня на визит туда?

День энергетика будем отмечать в кругу сотрудников аппарата управления и руководителей филиалов. Из традиционного - будут награды для особо отличившихся работников грамотами федеральных и областных органов государственной власти, Губернатора области. Также будут отмечены лучшие филиалы по итогам внутреннего рейтинга, проводимого на предприятии. Кроме того, в этом году ко Дню энергетика впервые на предприятии мы объявили конкурс детского рисунка «Энергия детства». Нам поступило более 100 работ из Аткарска, Балашова, Мокроуса и др. районных центров. Все они были размещены на нашем сайте, с возможностью голосования. Причём, есть очень интересные и оригинальные рисунки. Первоначально планировалось выделить в каждой возрастной категории по три призовых места. Потом решили также поощрить всех юных участников. На корпоративном мероприятии объявим победителей и вручим награды. Мне кажется, это очень важно для популяризации профессии энергетика и воспитания трудовых династий.

В связи с изменениями в 861 Постановлении Правительства РФ, которые вступили в силу в октябре, первая заявка будет стоить 550 руб. Остальные будут рассчитываться по ставкам платы за мощность, утверждённым государственным органом регулирования тарифов. Кроме того, льготное подключение теперь действует один раз в три года.

Мы действуем в рамках законов и в своей работе руководствуемся принципами эффективного и конкурентоспособного предприятия. У нас есть свои экономические интересы, поэтому мы при взаимодействии с органами власти на различных уровнях стараемся отстаивать свою точку зрения с учётом практической пользы для предприятия.

Как правило, цены на электроэнергию тесно коррелируют с уровнем экономического развития страны, прежде всего с объемом ВВП на душу населения. Согласно исследованию "РИА Рейтинг", дороже всего электроэнергия в Дании. При пересчете на российскую валюту она обходится населению в среднем в 13,2 рубля за кВт-ч.

Самая дешевая электроэнергия — на Украине - по 1,1 рубля за кВт-ч. Что касается России, то здесь большой разброс цен внутри самой страны. Например, по итогам октября электроэнергия стоила в различных регионах от 0,82 рубля за кВт-ч в Иркутской области до 4,89 рубля за кВт-ч в Чукотском АО. Однако, уровень тарифов не отражает доступность электроэнергии для населения. Здесь более показателен объем электроэнергии, который могут приобрести на свои средние доходы жители различных стран. Так вот, Россия с 9 тысячами кВт-ч на средний заработок находится на 19-м месте из 40 возможных, располагаясь между Ирландией и Данией. По мнению экспертов в следующем году ситуация в РФ мало изменится.

Поэтому можно сказать, что ситуация с ценами на электроэнергию является в нашей стране сложной, но не критичной. В любом случае, тарифы регулируются государством. Это очень сложный и неоднозначный вопрос, затрагивающий многие аспекты. Ограничение роста тарифов в следующем году позволит проанализировать и посмотреть возможные последствия такой заморозки и для компаний и для потребителей.

Не думаю, что здесь уместно говорить о возрасте сотрудника. Скорее о его опыте.

С этой точки зрения, опыт плюс наличие профессионального интереса ко всем новшествам и изменениям в отрасли, подвижный и гибкий ум являются бесценным даром для руководителя. Поверьте, таких сотрудников не будут с почётом провожать на «заслуженный отдых». У нас, например, много руководителей филиалов в достаточно зрелом возрасте. Это и Новоузенск, и Мокроус и др. Однако, эти филиалы – лидеры по производственным показателям и по организации работы. Молодым можно у них многому поучиться.

С другой стороны, мы не должны забывать и о вчерашних студентах. Им тоже надо давать возможность заработать, а то у нас все энергетики разбегутся по торговым компаниям, где платят хорошие деньги. Поэтому, что человек зрелого возраста, что молодой сотрудник, если считают свои знания ценными и имеют огромное желание работать, никакая сила не сможет этому воспрепятствовать. А доказать это - ещё один способ подтвердить свой профессионализм.

Может Вы не в курсе, но в нашей стране обучение в военном Вузе приравнивается к службе в Вооружённых силах. Поясню. В 1990 году я поступил в Саратовское Высшее военное инженерное училище химической защиты. В 1995 году его закончил в звании лейтенанта, потом ещё год служил в звании офицера.

Сергей, мне поступило предложение возглавить работу по планированию экономикой и финансами на предприятии. Поскольку, эта сфера мне очень близка и интересна по работе и в министерстве финансов, и в компаниях «Газпрома» я согласился. Энергетика – очень сложная и интересная отрасль. Есть кое-что схожее с нефтегазовым комплексом, но имеется своя специфика, в которую интересно было вникнуть. С ООО «Группа компаний «Рубеж» связан только положительный опыт.

Олег, личный автомобиль Volkswagen Touareg, 2010 года выпуска. Служебный - Toyota Camry

Об опыте работы с Сергеем Михайловичем могу сказать только положительное. У него я научился не только каким-то профессиональным вещам, но, прежде всего, дипломатии, умению находить простые решения сложных проблем, деловой аккуратности и мудрости, работе с коллективом.

На данный момент ОАО «Облкоммунэнерго» взаимодействует с министерством промышленности и энергетики, поэтому можно сказать, что мы совместно в команде решаем актуальные вопросы развития энергосистемы региона.

За 10 месяцев 2013 года средний заработок по предприятию составил в пределах 21 500 руб. По аппарату управления в пределах 38 000.

Не думаю, что требования «Газпрома» к своим работникам сильно отличаются от требований других успешных компаний. Конечно, большую роль играет опыт работы и, конечно, профессиональная грамотность. С другой стороны, сейчас многие люди хотят хорошо зарабатывать сразу. Однако, надо понимать, чтобы работодатель чётко убедился в профессионализме сотрудника, его деловых качествах, нужен минимум год. Поэтому мои мысли будут не оригинальны – настойчивость, упорство и постоянное профессиональное самосовершенствование. Возможно, ещё капля везения…

Наталья Александровна, я не могу компетентно ответить на Ваш вопрос, поскольку наше предприятие не обслуживает с. Александровка.

Если оперировать цифрами, то за 10 месяцев 2013 года нашими специалистами на территории обслуживаемых муниципальных образований было получено 964 заявки на присоединяемую мощность 26,4 МВт. Данный объём мощности аналогичен уровню прошлого года.

Среди подключаемых к энергосистеме объектов большую долю занимают предприятия малого и среднего бизнеса – порядка 60%. Частное жилое строительство и объекты социального значения занимают 30% и 10% соответственно. Из крупных подключаемых объектов – гипермаркеты «Магнит» в г. Ртищево, в Вольске несколько промышленных производств – кирпичный завод, швейная фабрика. По Балаково и Энгельсу достаточно большими темпами ведётся строительство больших жилых комплексов, где мы также выполняем работы по техприсоединению. Ещё один сегмент - садоводческие хозяйства.