Комментарии

Онлайн конференция

увеличить шрифт
  • A
  • +A
  • +A

02.12.2015

Начало в 12:00. Вопросы принимаются до 13:00

Онлайн с генеральным директором ОАО "Облкоммунэнерго"

На Ваши вопросы отвечает:

Ойкин Вадим Геннадьевич (Фото) Ойкин
Вадим Геннадьевич
Вадим Геннадьевич Ойкин родился 14 июля 1973 года в г. Фрунзе, Республика Кыргызстан.

В 1995 г. после службы в Вооружённых силах РФ г. с отличием окончил Саратовское Высшее военное инженерное училище химической защиты, получив специальность «инженер-химик»

В 2001 г. окончил Саратовский государственный социально-экономический университет, а в 2002 г. – Поволжскую академию государственной службы.

Кандидат экономических наук.

Трудовую деятельность Вадим Геннадьевич начал в 1996 г. в ООО «Агентство Радар» в качестве инженера.

С 1998 по 2007 гг. работал на различных должностях в Правительстве Саратовской области (секретариате Вице-Губернатора Первого заместителя Председателя Правительства области, министерстве финансов области).

С 2007 по 2009 гг. - заместитель генерального директора по финансам и экономике ОАО «Саратовгаз».

С 2009 по 2010 гг. - заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Газпром межрегионгаз Пятигорск».

В 2011 г. занимал должность вице-президента ООО «Группа компаний «Рубеж».

С ноября 2011 г. - работал заместителем генерального директора по

экономике и финансам ОАО «Облкоммунэнерго»

В январе 2012 г. Вадим Геннадьевич возглавил ОАО «Облкоммунэнерго».

Женат. Воспитывает трех дочерей.

Вопросы онлайн конференции

Виктор С.
Вадим Геннадьевич, сейчас много говорится об импортозамещении. Какое оборудование и материалы используются Вашим предприятием? Санкции как-то отразились?
Мы практически полностью используем отечественное оборудование и материалы.  Причём, очень довольны качеством и с некоторыми партнёрами сотрудничаем ни один год.  География достаточно обширная это и Самара, и  Новосибирск, и Пермь, и  предприятия Кировской области. Например, кабельно-проводниковую продукцию для строительства новых линий и ремонтных работ в этом году приобретали в Иркутске, г. Кирса (Казахстан), Саранске. По вакуумно-коммутационной аппаратуре успешно сотрудничаем с Тавридой-Электрик (Крым) и саратовским НПО «Контакт».

Кстати, отечественные поставщики для нас это ещё и удобно. Например, в прошлом году  мы приобрели мобильную электротехническую лабораторию Обнинского завода.  Взаимодействие продолжается  и по техническому обслуживанию, и по продлению сроков гарантийного обслуживания. Сейчас  нас заинтересовала разработка этого предприятия  - установка по испытанию кабельных линий из сшитого полиэтилена. Кабельные линии из сшитого полиэтилена - это новый шаг в электроэнергетике. Мы постепенно начинаем переходить на этот материал. Соответственно,  диагностическое оборудование также должно иметь свою специфику и обнинские коллеги нам в этом успешно помогают.

Кроме того, мы сами расширили свою производственную линейку в филиале «Энергоремонт».  И готовы предложить электротехническую продукцию любой сложности и модификации от  линейной арматуры для воздушных линий электропередач 10/6/0,4 кВ до комплектных трансформаторных подстанций.  Кстати, для этого пришлось закупить новые станки и оборудование, в т.ч. производства саратовского предприятия  «Сталь Пресс», которое полностью  оснащено электронной системой управления.

Подчеркну, что сотрудничая с отечественными производителями, мы не только экономим на логистике, но и имеем возможность детально обсуждать с партнёрами все наши потребности и тонкости стоящих задач. Здесь и возможности тестирования, и дальнейшее техническое обслуживание.

Что касается санкций, то они отразились косвенно. Поскольку наши поставщики в некоторых случаях используют импортные комплектующие,  в начале года мы зафиксировали удорожание  продукции среднем на  10 % . Но благодаря конкурсным процедурам и ранее заключенным контрактам, ситуация не повлияла существенно на экономику предприятия.
Л.М. Минский
Облкоммунэнерго отвечает за электроэнергетическую инфраструктуру в городах. Какие новые проекты реализованы предприятием в этом году, Сколько новых линий электропередач построено?
Несмотря на нестабильные явления в экономике, мы в текущем году достаточно плодотворно поработали. Есть проекты, которыми гордимся. Есть договорные взаимоотношения на  перспективу. Так, например в г. Энгельсе,  построено около 3 км новых кабельных линий 6кВ от подстанции «Восток» по ул. Пушкина для электроснабжения новых жилых микрорайонов. В г. Балаково  осуществлён вынос электросетей из зоны застройки мостового перехода через судоходный канал, а также  возведено 6,6 км  новой воздушной линии 10кВ для распределения нагрузок  с трансформаторных подстанций и распределительных пунктов и для питания социально-значимых объектов, жилых микрорайонов, строящихся по федеральным программам.

В Ртищевском районе  обеспечена энергетическая  инфраструктура для электроснабжения завода «Сады Придонья». Там мы построили 650 м  воздушной линии 10 кВ (от ВЛ-10кВ  «МРСК Волги» центр питания ПС 110/10 кВ «Урусово») От неё подключена  новая модульная комплектная трансформаторная подстанция ГКТП-1250/10/0,4кВ, которая является исключительно нашей разработкой. Она построена с использованием современных изоляционных материалов, оборудования и автоматики. Кстати, аналогичные ГКТП мы установили в Аркадаке, Балаково, Дергачах, Калининске, Красном Куте  и Энгельсе. Из значимых мероприятий отмечу также строительство электросетевой инфраструктуры внешнего электроснабжения лагеря «Лесная полянка в Базарно-Карабулакском районе. Большой объём сделан в рамках муниципальных контрактов по уличному освещению. Мы построили около 5 км сетей уличного освещения в Ершове, Пугачёве, Дергачах.
Если говорить в целом, то в этом году нашими специалистами в городах Саратовской области построено 35 км новых линий электропередач.
Сергей Сергеевич
В феврале 2015 года был принят федеральный документ, определяющий критерии эффективности электросетевых компаний. Те, кто не подходят, не получат тариф. Насколько, по Вашему мнению, этот документ важен и как он может отразиться на ситуации в электросетевом хозяйстве области?
В Саратовской области на электросетевом рынке порядка 70 игроков. Для нашего региона это достаточно большое количество, причём  многие из этих предприятий ничего кроме отрезка сетей не имеют. И, безусловно, надежность и бесперебойность в такой ситуации неизбежно снижается.

Поэтому в феврале Правительство РФ законодательно утвердило пять критериев  отнесения владельцев объектов электросетей к территориальным сетевым организациям. Несоответствие этим требованиям повлечёт постепенный уход с рынка мелких компаний.

На мой взгляд,  эти критерии очень важны, поскольку там прописаны именно  производственные вещи, в числе которых наличие линий электропередач разного уровня напряжения, объём трансформаторной мощности, и, безусловно,  аварийно-восстановительные бригады.  Во-первых, это свидетельствует о серьёзности компании, желании вкладываться в развитие и отвечать за безопасность и качество электроснабжения. Например,  на сегодняшний день в населённых пунктах региона «Облкоммунэнерго» эксплуатирует  около 7 тыс. км линий электропередач среднего и низкого напряжения 0,4-10 кВ,  свыше 2,5 тысяч подстанций и 91  распределительный пункт, более 2,5 тысяч силовых трансформаторов с установленной мощностью 816837 кВА. Кроме того, в нашем арсенале 25 аварийно-восстановительных бригад, которые в случае необходимости мы можем перераспределить кустовым способом в любой населённый пункт. Также мы обладаем 11-ю передвижными электротехническими лабораториями – по 2 машины в крупных городах, таких как Энгельс, Балашов, Балаково. Остальные распределены между филиалами и по необходимости могут быть направлены в города области  для оказания  помощи в аварийно-восстановительных работах.

Таким образом, в этих критериях только положительный момент для региона. С одной стороны, повышается надёжность электроснабжения и ответственность предприятий. С другой стороны, с уменьшением количества  электросетевых компаний, распределение котла будет более эффективно и целенаправленно.  Соответственно, тарифы будут  больше идти на реализацию крупных инфраструктурных проектов. У нас появится возможность больше средств направлять на повышение надежности, на ремонтные и инвестиционные программы.
Иван
Самбо не забыл?
Нет, самбо забыть нельзя – это часть жизни….
С.А.
Экономическая ситуация в стране как-то повлияла на работу "Облкоммунэнерго"?
Конечно, повлияла. Как и в целом на рынке, объёмы транспортировки снижаются, расходы увеличиваются. И основные, и по кредитному обслуживанию и т.д. Тариф на технологическое присоединение за последние четыре года существенно снизился. Если четыре года назад он составлял 7200 руб. киловатт, то на сегодняшний день он составляет у нас 806 рублей.

Но для себя мы решили не плакаться. Выходить из этой ситуации самостоятельно. В первую очередь за счет развития "прочей деятельности" и нетарифных источников финансирования. Это и техническое обслуживание энергооборудования  подстанций, ремонтные, электромонтажные и  проектные работы любой сложности и пр.  В этом направлении есть хорошие результаты и заделы. Так, например, мы заключили контракт на энергообслуживание со Сбербанком в г. Балашове,  налажено сотрудничество с заводом резиновых изделий в Калининске, ЗАО «Тандер» и мн. др. Сейчас ведутся аналогичные переговоры с крупными предприятиями в Энгельсе, Саратове.

Кроме того, для увеличения доли нашего присутствия на рынке проводим работу по снижению сроков технологического присоединения, по упрощению для потребителя взаимодействия с нами.

В целом, предварительно оценивая год,  могу сказать, что мы правильно расставили приоритеты. Если в начале года был лёгкий шторм, то точно  определив направления работы и сделав акцент на консолидации сетей, повышении эффективности работы, развитии рынка оказания услуг, мы смогли минимизировать риски.
Юлия Борисова
Как Вы относитесь к критике?
Абсолютно спокойно. Критика может быть конструктивной, в каких-то случаях даже привести к новым мыслям, открытиям, повысить производительность труда. В любом случае, критика  - это тоже выражение чьего-то мнения, а мнение всегда  субъективно.  Любое действие неизбежно от критики. В этом смысле мне нравится высказывание Белинского: «Из критиков самый великий, самый непогрешимый и самый гениальный – время». Встречается критика, продиктованная какими-то корыстными целями и недобросовестными интересами. Однако, у таких вещей всегда прослеживается авторство, и такая «критика»,  как правило, навивает скуку.
Ольга Павлова
Какова средняя заработная плата на предприятии? Как изменился ее размер в последние годы?
По итогам работы за три квартала 2015 года  средняя заработная плата составила 23 897 руб. Это на 2 % выше уровня аналогичного периода прошлого года. К сожалению, в силу объективных обстоятельств в  этом году мы не смогли планово повысить зарплату сотрудниками. Поэтому динамика у нас не значительная и обусловлена она плановым повышением на 8%  заработной платы в апреле 2014 года и премированием за показатели по потерям электроэнергии.
Светлана Юлаева
Осуществляет ли Ваше предпрятие благотворительную деятельность?
Конечно, мы как социально-ответственное предприятие стараемся помогать и поддерживать благотворительные проекты. Кстати, это направление определено Соглашением о взаимном сотрудничестве  ОАО «Облкоммунэнерго»  с Правительством Саратовской области. Могу сказать, что финансовая стабильность, повышение эффективности работы  и развитие прочих услуг позволяет нам вести эту деятельность. Причём, вся поддержка ведётся в соответствии с решениями Совета директоров. Не думаю, что озвучивать проекты и тех, кому мы оказали помощь, будет корректно. Однако, отмечу, что в основном, в числе приоритетов этой деятельности поддержка спорта, патриотического воспитания молодёжи и пр.
Любовь
А у вас есть какие-то корпоративные мероприятия, которые направлены на повышение квалификации сотрудников, или положительную раб.атмосферу и коллективный дух?)))))
Если говорить о повышении квалификации сотрудников, то этот процесс носит регулярный и постоянный характер. Наши сотрудникиучаствуют в образовательных мероприятиях, в.ч., организованных Ростехнадзором, ФАС и другими уполномоченными структурами.

В частности, в этом году только по программам «Охрана труда», «Оказание первой помощи при несчастных случаях на производстве», «Промышленная безопасность» повышение квалификации прошли 128 человек, в т.ч. руководители и специалисты Балаковского, Вольского Пугачевского, Хвалынского филиалов. Кроме того, обменяться опытом и повысить уровень своей технической грамотности наши работники могутна ежегодных конкурсах профессионального мастерства, которые мы возобновили с 2012 года. Каждый год мы стараемся внедрять новые испытания. Например, в этом году свой профессионализм можно было отработать в виртуальной реальности с помощью программы-тренажёра «Трансформаторные подстанции 3D», которая является нашей совместнойразработкой с корпорацией «Диполь».

Если говорить о корпоративных мероприятиях, то большой популярностью у сотрудников пользуются ежегодные творческие конкурсы, которые мы проводим в преддверии Дня энергетика. В позапрошлом году это был конкурс детского рисунка «Энергия детства», прошлый год обнаружил у наших работников способности фотохудожников. Поскольку 2015 год объявлен годом литературы, а у предприятия с такой богатой историей и традициями до сих пор нет гимна, мы решили восполнить этот пробел и объявить конкурс на Гимн «Энергия слова». Сейчас у нас 43 произведения. Они размещены на нашем корпоративном сайте, где идёт онлайн голосование. Могу отметить, что есть очень проникновенные тексты, за которыми чувствуется душа и преданность выбранной профессии, предприятию. Своей активностью и количеством работ порадовали Энгельс, Балашов, Питерка, Аткарск и др. Кстати, поэтические способности обнаружились и у некоторых руководителей филиалов. Думаю, в любом случае, мы в последующем выпустим сборник, потому что повторюсь, такие мероприятия очень важны длялюдей.

Также большое внимание стараемся уделять спорту и физической подготовке. Например, в прошлом году на предприятии появилась традиция проведения турниров «Спортивная весна». Всегда участвуем в областных соревнованиях «Лыжне России», «Дне бега». Причём, наших спортсменов всегда поддерживают и сопровождают их коллеги-болельщики. Вот, где формируется корпоративный дух!

Поэтому, повторюсь, гимн нам просто необходим!

В целом, в корпоративной работе мы стараемся придерживаться интересных, нестандартных подходов, раскрывающих личностные и творческие способности людей.
Рома К
Как долго вы планируете "оставаться у руля " ОАО "Облкоммунэнерго"?
«Облкоммунэнерго» является стратегическим активом Саратовской области. Предприятие – важный инструмент в создании благоприятного инвестиционного климата и надёжности электроснабжения  территорий,  развития инфраструктуры региона. Поэтому вся наша деятельность находится на контроле руководства области и такие решения принимаются Советом директоров. В моей компетенции  планировать финансово-производственную деятельность, программы развития, повышать эффективность работы.
Рома К
Три дочки - это много?
Это нежность, красота, отзывчивость и забота в кубе.
Лия
Странно не имея технического образования в области энергетики Вы занимаете такую должность.Экономика,финансы и энергетика совсем разные вещи.У Вас очень сильная команда по технической поддержке?
Экономическое образование и опыт работы в министерстве финансов даливозможность изучить глубже механизмы анализа, прогнозирования и целенаправленное планирование экономических показателей. Развитие любой отрасли без этих знаний просто не возможно. Энергетика даже в большей степени, чем другие отрасли, связана с финансово-экономическим анализом, ведь это планирование инвестиционных программ с учётом тарифного регулирования, закупки нового оборудования и материалов для развития электросетей с учётом ценовой политики и инфляционных рисков. Безусловно, технические нюансы в каких-то вещах пришлось изучить.

Регулярное посещение филиалов, изучение специализированной литературы и публикаций, общение с коллегами из других регионов совершенствуют эти знания. Если кратко, то взаимосвязь выглядит так: мы внедряем технические решения,например, в метрологии, при транспортировке электроэнергии, которые позволяютповысить финансовую эффективность. А решения эти реализуются, потому что ведётся строгий анализ доходов и расходов, сформирована адекватная бюджетная стратегия.

Что касается инженерно-технической команды, то она у нас действительно очень сильная. И пользуясь случаем, хотел бы выразить коллегам свою признательность и благодарность. Среди наших сотрудников есть и Почётные энергетики РФ и молодые амбициозные специалисты. У нас 90 % главных инженеров в филиалах работают более 10 лет. Я так всегда говорю, предприятие – это производственный процесс, это люди и это результат – финансовые показатели.
Михаил Л.
Как вы оцениваете профессиональный уровень специалистов на предприятии?
У нас достаточно высокий уровень сотрудников, причём как инженерно-технических, так и рабочих специальностей. В этом я ежегодно убеждаюсь на конкурсах профессионального мастерства. Подтверждением этому являются различные инициативы, которые в т.ч., бурно обсуждаются на научно-технических советах. Отмечу, что сегодня на предприятии трудятся 5 Почётных энергетиков РФ.  Есть, у кого учиться и, самое главное, – есть, кому учиться. Для поддержания и усовершенствования этой работы мы используем систему наставничества и преемственности. Например, у нас есть случаи, когда человек, проработав электромонтёром и зарекомендовав себя, достиг высот в руководстве филиала. Могу с уверенностью сказать, что я горжусь коллективом «Облкоммунэнерго». 
Вован
Работая в энергетике нужно много знать технических вопросов, а Вы читаете техническую литературу какую либо? А еще какую либо литературу читаете и когда Вы её читаете?
На рабочем столе «Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок» и «Библия электрика». Это оперативная помощь по техническим вопросам.  Из периодики регулярно читаю журнал «Генеральный директор». Он привлекает актуальными публикациями,  нестандартными и интересными управленческими решениями.  Что касается литературы, в последнее время что-то «ударился» в публицистику. Крайняя книга, которую прочёл «Великая шахматная доска» Збигнева Бжезинского.
Ахтырко Г. В., правозащитник
Уважаемый Вадим Геннадьевич! Всем задаю этот вопрос и все как-то стыдливо уходят от него: как Вы заработали свой первый миллион долларов? Спасибо за офицерскую прямоту!
Пока не заработал… не знаю, к сожалению или к счастью.
Юлия
Почему в офисах СПГЭС нельзя расплатится за электроэнергию банковской картой? Когда такая услуга станет доступна потребителю? Сейчас обязуют ставить счетчики с модемом, а показания до сих пор отправлять приходится самим по- старому. Зачем нужно навязывать населению ставить дорогие счетчики, а ими не пользоваться ? Когда наконец начнут списывать показания через модем, ведь это намного эффективнее?!
СПГЭС отвечает за транспортировку электроэнергии в г. Саратове. В зоне нашей ответственности сети в районных центрах.  Поэтому отвечать за коллег не могу.
Наталья
Олег Геннадьевич!Два года прошу местную,областную власть и Администрацию Президента осветить в ночное время участок около спортивного комплекса "Салют" на ул.Клиническая,7 и постоянно получаю отказ. Мне сообщили, что " необходимо выполнить строительно-монтажные работы на сумму ориентировочно 850 тыс.руб."А ведь там просто перегорела лампа в светильнике на спортивной площадке, и это даже зафиксировал представитель нашего облправительства, но что-то никому не хочется прилагать усилий. Если Вы сможете организовать замену лампы, я и все жители этого микрорайона будут Вам очень благодарны! Там нет дороги,стоят какие-то гаражи, бегают бездомные собаки и нет освещения. А рядом хорошая спортивная площадка, спорткомплекс и детский сад. Заранее благодарна.
Ваш вопрос находится в компетенции руководства района. Мы не можем организовать замену лампы на чужом оборудовании.
Житель
Почему для расчета ОДН по электроэнергии используется неверная формула. Если лампочка освещает подъезд, то оплата должна производится за ФАКТИЧЕСКИ потраченные КВты. А согласно этой "формуле" данные КВты ещё и умножаются на квадратные метры квартир, т.е. получается, что с жильцов за освещение подъезда одной лампочкой берут денег в РАЗЫ больше, чем на самом деле. Почему? Может пора разобраться в этом вопросе?
Расчёты по ОДН ведёт исполнитель коммунальной услуги. В ряде случаев это ПАО «Саратовэнерго», в ряде случаев- управляющая организация. «Облкоммунэнерго» отвечает за транспортировку электроэнергии до границы балансовой принадлежности сетей.
Андрей
Уважаемый Вадим Геннадьевич! В газете "Саратовский репортер" есть несколько статей, посвященных Вашему Обществу и лично Вам. Вы их читали? Расскажите нам, про "Прочие расходы" в Вашей отчетности, про благотворительную помощь различным организациям на сумму 32 млн. руб. Как? За что платят абоненты? Ведь Ваша деятельность регулируется тарифом??! Правительство Саратовской области как Ваш акционер закрывает на многое глаза. Почему? У Вас есть родственники в Правительстве Саратовской области?
Уважаемый Андрей, я иногда, по мере возможности «пробегаю по диагонали» ресурс «Саратовский репортёр». Не хочу никого обидеть, но его репутация и критерии попадания «героев публикаций» подперо автора, уже ни у кого в Саратове и области не вызывают вопросов.

Что касается «прочих расходов», то в отчете о финансовых результатах за2014 годв строке «Прочее» содержатся налог на прибыль, НДС, штрафы и пени, доначисленные по результатам налоговой проверки за 2011 год. В то время я был далёк от дел компании, а руководили здесь иные люди….

Вопрос благотворительности я освещал выше, но напомню, что на это идут средства от развития сферы оказания услуг. Родственников в Правительстве региона не имею.
Михаил
Из года в год растёт закредитованность предприятия. В 2014 году она увеличилась на 48 % и составила более 605 млн. руб. Вам не кажется, что это не может не вызывать опасения?
Уважаемый Михаил, скорее всего, Вы имеете ввиду  так называемое движение денежных средств по кредитованию. Организация может брать и возвращать кредит  в течение одного года много раз. По состоянию на 31.12.2014 года, ссудная задолженность ОАО «Облкоммунэнерго» по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 2% (5 млн. рублей) и составляла 275 мил. рублей. Начиная с 2011 года, ссудная задолженность предприятия снизилась на 19,2%, что говорит о динамике снижения кредитного портфеля. Причём, с 2012 года все кредитные договоры заключаются  без залога и поручительства.
Виталий И.
В Интернете была озвучена информация о финансовых нестыковках в деятельности Облкоммунэнерго. В частности, о нераспределённой прибыли и конфликтах с акционерами по этому поводу. Почему возникают такие конфликты интересов?
Комментировать  всё, что выкладывается на просторах  Интернета, не считаю  верным. Комментировать можно официальную информацию из достоверных открытых источников. Так вот, «Облкоммунэнерго»  ведёт свою деятельность в рамках российского законодательства, обеспечивая положительную финансовую динамику предприятию и поступательное развитие электросетевого комплекса региона. Отмечу, что с сентября  2005 по сентябрь 2011 годы  предприятие  было убыточным. Причём, с 2012 года все кредитные договоры заключаются  без залога и поручительства.
Юрий Деточкин
Не кажется ли Вам, что цены на электроэнергию сегодня запредельные и направлены лишь на обогащение руководства естественных монополий?
По данным РИА Рейтинга цен на электроэнергию в 2015 году Россия находится на третьей позиции  после Украины и Казахстана по самым дешёвым  ценам. Конечно, лидерство Украины обусловлено, низкими доходами населения, а у Казахстана много дешевого угля. Но для нашей страны с её территорией  средняя цена  в 2,9 рубля за кВт∙ч электроэнергии для домохозяйств вполне демократичная. Кстати, самые высокие цены в Дании, Германии и Италии, что обусловлено большой долей налогов в стоимости электроэнергии из-за поддержки развития «зеленой» энергетики.

Объекты энергетики, в т.ч. электрические сети нуждаются в постоянной реконструкции, модернизации, т.к. достаточно большой процент износа. Кроме того, с развитием производств, с реализацией различных индустриальных проектов требуются новые мощности, новые современные  линии электропередачи. На выполнение этих задач и идут деньги. В свою очередь, снизить финансовую нагрузку помогут меры по энергосбережению и учёт энергоресурсов. Поэтому мы и  активизировали работу по установке постов учёта на границах балансовой принадлежности. К ответственности мы призываем и потребителей, потому что халатное отношение к энергопотреблению  зачастую и оборачивается увеличением финансовых трат.
Марина
Как организован Ваш внерабочий график? Чем больше всего любите заниматься в свободное время?
Могу показаться неоригинальным, но свободное время уделяю спорту и  семье.

Из увлечений хоккей. Очень успокаивает рыбалка. На Волге есть красивейшие места, где можно порыбачить и отдохнуть.
Светлана Г
В условиях санкций государственным служащим по рекомендовали не выезжать за границу России. А как вы считаете возможно ли "рекомендовать" предпринимателям не выезжать за границу поддерживая иностранную экономику? Рекомендовали ли Вы своим сотрудниками путешествовать больше по России?
Рекомендовать, конечно, можно, но здесь каждый определяет для себя, где ему лучше и комфортнее отдыхать и восстанавливаться. Своим сотрудниками мы ничего не рекомендовали, оставив право выбора. Но могу отметить, что в основном этим летом отпускники  выбирали Крым, Сочи и курорты Северного Кавказа.

Считаю, что у нас достаточно много интересных и красивых мест. Сейчас многое делается для поддержки отечественного туристического сервиса и инфраструктуры, в т.ч. и на региональном уровне. Например, недавно при посещении Хвалынского филиала обратил внимание на строительство нового курортного комплекса. Честно говоря, уровень возводимых объектов меня впечатлил.  Там уникальные места и инфраструктура должна быть соответствующая.

Поэтому, конечно, санкции позволят сделать рывок в развитии экономики российских городов.  

Другие онлайны

Вернуться на главную

Опрос

Кому из общественных деятелей, политиков, чиновников, бизнесменов Саратова и Саратовской области Вы хотели бы задать вопрос на онлайн?

Популярные онлайны

Деятели культуры
Бизнесмены
Политики
Чиновники
Спикеры по алфавиту
Нашли ошибку